Intervention en entreprise

Analyse des pratiques, groupes de paroles et coaching.

 

Le psychologue accompagne les salariés dans l’exercice de leur fonction.

Il peut proposer et animer des groupes de parole qui permettent aux travailleurs de s’exprimer, d’échanger et de réfléchir sur leurs postures et leurs ressenties émotionnels.

Quant à l'analyse des pratiques, elle vise la controverse sur l'organisation du travail. Dans ce cadre d’échanges spécifiques, le psychologue du travail soutien la co-analyse avec les salariés (collectif de pairs) pour mettre à jour le sens des actes relatifs au travail. Chacun peut ainsi examiner la tâche (ce qui doit être fait) et l’activité (ce qui est fait). C’est en se réappropriant du discernement que les aspects délétères ou pathogènes d’un état se transforment en de nouveaux développements de l’activité, pour chacun dans son métier de manière durable.

Interventions en entreprises, formations en entreprises en RPS, souffrances au travail, psychologie du travail

 

Analyse des pratiques professionnelles (GAPP) :

 

Ils réunissent une dizaine de personnes maximum exerçant des métiers ou des fonctions similaires qui souhaitent réfléchir à leurs pratiques professionnelles sur le versant organisationnel du travail. En groupe, l’analyse devient de la co-analyse. De l’analyse ensemble. L’organisation du travail fait l’objet de réflexions pour interpréter les impasses. Mettre des mots sur les difficultés rencontrées permet à chacun de se comprendre et d’appréhender l’autre dans ses différentes manières de faire. Partager les trouvailles du métier, imaginer des solutions inattendues, développer la confiance avec les collègues, permet d’élargir les coopérations et les solidarités au-delà de l’organisation qui ne peut les prescrire.

Cela permet aux participants de :

  • Se préparer à affronter des situations semblables à l’avenir,

  • Concevoir d'autres situations professionnelles et apprivoiser l’inattendu,

  • Appréhender des situations analogues vécues personnellement,

  • Analyser une pratique professionnelle en confiance.

600€ net la demi-journée. Variable selon le rythme et le nombre de séances.

 

Groupes de parole :

 

Ils sont des dispositifs basés sur l'échange, en groupes restreints, autour de thématiques partagées, qui présentent une dimension curative plus marquée. Nous sommes là sur le versant émotionnel de l'activité. Alors qu'en analyse des pratiques, c'est le versant organisationnel qui prévaut. Mais la frontière entre les deux est ténue. 

Les professionnels concernés n’exercent pas nécessairement le même métier, mais expriment le besoin d’échanger à propos de problématiques, de soucis communs.

700€ net la demi-journée. Variable selon le rythme et le nombre de séances.

Le psychologue présente la démarche aux agents qui pourraient être intéressés, sachant que les Groupes d’Analyse des Pratiques Professionnelles et les Groupes de Parole reposent sur 3 principes :

  • Le volontariat,

  • La confidentialité,

  • L’assiduité.

 

L’exercice répond à des problématiques de souffrance au travail par l’animation de groupes de parole.

Le psychologue aide à la compréhension des pratiques professionnelle et à leur conséquences émotionnelles. Il propose aux groupes de paroles une méthodologie de résolution de problèmes. Son action vise le développement de l’écoute et le travail en équipe. Cela mène à la coopération (qui ne se prescrit pas). Elle est au-delà de l’organisation et ne dépend que de l’engagement de chacun dans la volonté de partager un regard collectif sur la tâche, l’activité et les émotions afférentes. 

700€ net la demi-journée. Variable selon le rythme et le nombre de séances.

Coaching :

Le coaching est une forme d'accompagnement pour atteindre des objectifs et avancer dans une carrière professionnelle. Il s’adresse à des particuliers (plus rarement à des groupes.)

 

Compétent en communication et en psychologie, le coach professionnel est une personne qualifiée pour dispenser des conseils d’ordre professionnel et parfois personnels. Il est nécessaire que le coaché soit volontaire. Le coach vise l’épanouissement du coaché et les intérêts de l’entreprise. Il est discret pour ne pas nuire à l'image du coaché. Le suivi peut être réalisé dans l'entreprise ou en dehors.

Souvent requis à l’occasion de prises de postes, il aide les personnes à prendre en main leur carrière, à améliorer leurs relations avec leurs collaborateurs et à atteindre des objectifs.

 

Les organisations privées ou publiques, les travailleurs indépendants, les fondations et les associations peuvent faire appel à un coach professionnel.

 

La durée du coaching se détermine en fonction du contexte et des buts à atteindre. Elle peut s'étendre sur une période de 4 à 9 mois. Une séance de diagnostic permet d’évaluer les besoins et de planifier une démarche pour atteindre les objectifs souhaités.

Le rythme des séances diffère selon les besoins (une fois par semaine ou par mois).

La durée des séances peut être comprise entre 1h30 et 2h.

 

À partir d'un objectif fixé par le client ou la hiérarchie, trois questions sont posées :

Quelle est la situation du coaché ?

Quel objectif veut-il atteindre ?

Avec quels moyens et quelles ressources ?

Ceci pour schématiser la démarche, définir le plan d'actions et identifier les problèmes à résoudre.

 

Le tarif varie selon l'expérience du coach, son niveau de formation et la région dans laquelle il exerce. Comptez entre 200 et 700 €/h selon qu’il s’agit d’une personne (de son niveau hiérarchique) ou d’un groupe. Les séances sont prescrites et prises en charge par l’entreprise.

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